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気質分析レポート

グループ名
サンプルグループ
分析名
サンプル分析:2021-5-1
チーム名
サンプルチーム:2021-5-1
分析終了日
2025-10-27 14:10:33

  • 鈴木一郎(管理職・キャプテン)
  • 山田太郎(管理職・キャプテン)
  • 佐藤次郎(一般・組織階層なし)
  • 高橋一世(一般・組織階層なし)
  • 斉藤由紀(経営者・オーナー)
  • 中村智也(一般・組織階層なし)
※ このメンバーはサンプルであり、実在のチーム・人物とは一切関係がありません

 

チーム総合評価


 

気質バランス

チームとメンバーの「周囲からの評価(自己評価は算入されません)」による気質バランスを表しています。 あくまで一人一人のバランスを表しています。メンバー間でポイントを比較することに意味はありません。 誰がどのような気質があると評価されているのかを確認しましょう。 (周囲からの評価のため、投票者が一人の場合は投票者の点はゼロになります)

凡例をクリックすると表示・非表示を切り替えることができます。

始める人
揺るぎない信念を持っている。信念に従い、様々なことを始めようとする。カリスマ性がありチーム内外への影響力が大きい。他のメンバーからはチームに混乱をもたらす人と思われている。
設計する人
論理的にものごとを思考する。現実よりも思考の中で過ごすことを好む。抜け漏れ無く、あらゆる視点から物事を想像し、綿密な計画や設計を行うことができる。現実的で現場を重視する「管理する人」とは仲良くできない。
つなぐ人
雰囲気や関係性を調整する。険悪な空気も、お祭りムードも一瞬でリセットしてしまう。絶妙なコントロールもほとんどは無意識にやっている。いつも明るく元気だが、ストレスを溜め込んでいることも多い。
リーダー
リーダーシップとは、課題を解決するために周りを巻き込む行動のことを言う。リーダーは問題に気づき、周りを巻き込みつつ適切な行動を素早く起こす、チームのエンジンである。
職人
一般言語をあまり使わない。職能に最適化された特殊言語により思考するため仕事においては非常に効率が良いが、彼らからのメッセージを受け取ることができる人は少ない。
管理する人
チームの目標達成のためにすべてを捧げる。現実的で空論を嫌う。何としてでも成し遂げるという強い責任感とエネルギーが彼らを突き動かす。現場を見ようとしない「設計する人」と諍いを起こす。

 

チームの気質別分析

チームの気質を10段階で評価しています。

凡例をクリックすると表示・非表示を切り替えることができます。

始める人:
人が集まるビジョンを生み出し、ものごとをスタートアップさせる
設計する人:
目的を達成するための方法を明確化・具体化し、道筋を組み立てる
つなぐ人:
チーム内の諍いを丸く収め、メンバーが動きやすい雰囲気を作る
リーダー:
課題を解決するために最適な人々を巻き込み素早く行動を起こす
職人:
特定の思考や動作について飛び抜けた集中力を発揮し、遂行能力も高い
管理する人:
常にチームの状況を把握し、あらゆる視点からチームをサポートする。チームの目標を達成するという、強い覚悟を持っている

 

周りからの評価と自己評価の比較

周りの人たちは、あなたのことをどのように見ているでしょうか? あなた自身の評価とどのような違いがあるのか確認しましょう。

凡例をクリックすると表示・非表示を切り替えることができます。

始める人:
人が集まるビジョンを生み出し、ものごとをスタートアップさせる
設計する人:
目的を達成するための方法を明確化・具体化し、道筋を組み立てる
つなぐ人:
チーム内の諍いを丸く収め、メンバーが動きやすい雰囲気を作る
リーダー:
課題を解決するために最適な人々を巻き込み素早く行動を起こす
職人:
特定の思考や動作について飛び抜けた集中力を発揮し、遂行能力も高い
管理する人:
常にチームの状況を把握し、あらゆる視点からチームをサポートする。チームの目標を達成するという、強い覚悟を持っている